工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場前景吸引著企業(yè)紛紛布局。梳理國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，有三大分支：一是航天科工、海爾等制造業(yè)翹楚著手自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺；二是阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭；三是用友、浪潮等既有傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)，又有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基因的IT企業(yè)。這三股勢力企業(yè)，都在基于各自優(yōu)勢搭建平臺和生態(tài)圈，但實力孰優(yōu)孰劣？

自給自足派：以航天科工、海爾為代表的傳統(tǒng)制造企業(yè)

縱觀全球市場，美國GE、德國西門子已分別推出Predix（通用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺）和MindSphere（西門子開放式云平臺），其應(yīng)用已滲透到制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、物流等全流程，不斷推動制造業(yè)研發(fā)創(chuàng)新體系、生產(chǎn)組織方式和經(jīng)營管理模式的變革。

在近些年云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的推動下，國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也迎來轉(zhuǎn)型升級快速發(fā)展期。以航天科工、海爾為代表的傳統(tǒng)制造企業(yè)，依托天然的制造基因，率先走在前列。

2017年，航天科工推出了中國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺INDICS，在IaaS層自建數(shù)據(jù)中心，在DaaS層提供豐富的大數(shù)據(jù)存儲和分析產(chǎn)品等，在PaaS層提供工業(yè)PaaS服務(wù)，以及面向開發(fā)者的公共服務(wù)組件庫和200多種API接口，支持各類工業(yè)應(yīng)用快速開發(fā)與迭代。

家電巨頭海爾集團(tuán)則基于家電制造業(yè)的多年實踐經(jīng)驗，推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat，該平臺在2018年2月獲批“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造集成應(yīng)用示范平臺”，成為全國首家國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺。無獨有偶，美的也將自己定位為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。此外，36天“閃電”登錄A股市場的富士康更是將自己打造成“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一股”。

以航天科工、海爾、美的等為代表的企業(yè)，其優(yōu)勢是本身自己就是制造企業(yè)，對生產(chǎn)制造流程輕車熟路，其打造的工業(yè)云平臺更多是從制造業(yè)的思維出發(fā)，在具體的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)具有優(yōu)勢。但是，這些企業(yè)往往缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，云計算技術(shù)底子薄弱，更多時候是從自身的制造需求出發(fā)，以自給自足為主。

廣義來說，這些企業(yè)要想將自家制造業(yè)務(wù)上的工業(yè)云布局經(jīng)驗復(fù)制給同行，無論是能力還是可借鑒特點上，都存在弊端。難以推而廣之。對于缺乏互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基因和推廣能力的制造企業(yè)來說，其實更多的是外行做內(nèi)行事，遠(yuǎn)遠(yuǎn)在技術(shù)邊緣行走，造成資源浪費(fèi)。

賦能派：以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)也是互聯(lián)、是云，在云服務(wù)上有積累的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無疑成為拓荒工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍者，其中以阿里和騰訊最具代表性。

先說說阿里，在2016年，阿里云與徐工集團(tuán)聯(lián)合共同搭建“徐工工業(yè)云”；2017年，阿里云發(fā)布ET工業(yè)大腦平臺，通過數(shù)據(jù)、算法對傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造。隨后，阿里云也與比亞迪、中石化、協(xié)鑫光伏、國家電網(wǎng)等一系列工業(yè)制造企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

相比于阿里云2009年進(jìn)入云計算領(lǐng)域，騰訊云慢了點，2013年全面開放、2015年決定全面發(fā)力云計算。在深入工業(yè)領(lǐng)域的時候，騰訊通過提供云平臺等基礎(chǔ)設(shè)施的方式，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和經(jīng)驗，開放給制造企業(yè)，選擇與制造企業(yè)合作模式推進(jìn)。比如，騰訊云和三一重工合作的“根云”項目。

相比傳統(tǒng)制造企業(yè)，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部署，其背后的主線是，發(fā)揮在互聯(lián)網(wǎng)、云計算上的沉淀和積累優(yōu)勢，以技術(shù)見長，將在消費(fèi)云領(lǐng)域積攢下來的計算力能力和經(jīng)驗，結(jié)合工業(yè)制造業(yè)的特點去賦能和共建。

但無論是阿里還是騰訊，本身擅長的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但云平臺的搭建還需要專業(yè)、全面的工業(yè)知識做支撐，能夠深刻理解工業(yè)制造業(yè)的痛點和邏輯，這些并不是阿里和騰訊所擅長的，因此，阿里和騰訊為工業(yè)制造業(yè)賦能還有一段難以跨越的距離。另外，阿里和騰訊是基于公有云平臺，在地方和特色地區(qū)推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不具備個性化服務(wù)特色，難以為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把好脈。

生態(tài)派：以用友、浪潮為代表的IT企業(yè)

阿里、騰訊以公有云為基礎(chǔ)、以工業(yè)云作為落地平臺，而以用友、浪潮為代表的IT企業(yè)，有著多年工業(yè)企業(yè)服務(wù)實踐和相關(guān)知識，積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用能力，都聚焦開放生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，不過兩者在賦能工業(yè)制造業(yè)的方式上也存在差異。

提起用友，大多數(shù)人首先想到的就是軟件應(yīng)用，其實用友定位為基礎(chǔ)設(shè)施和共享平臺，提供平臺系統(tǒng)類產(chǎn)品與服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋眾多行業(yè)領(lǐng)域。2017年8月，用友面向智能制造推出“精智”用友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，從PaaS和SaaS發(fā)力，與底層硬件伙伴合作，通過打通生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、設(shè)備與信息系統(tǒng)，助推企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型。用友還與浙江、湖北等經(jīng)信委（工信部門）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并出資5000萬元人民幣設(shè)立用友（上海）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司，擴(kuò)展用友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)版圖。

多年來，浪潮也一直專注于企業(yè)級市場，在智能制造領(lǐng)域有著諸多積累，與用友不同的是，浪潮致力于做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商。浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕認(rèn)為，統(tǒng)籌發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)大腦，才能為實體經(jīng)濟(jì)插上云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的翅膀，助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地過程中，浪潮于2017年推出M81工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以云和數(shù)為核心，從數(shù)據(jù)采集層、云支撐平臺層、大數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用開發(fā)平臺層、應(yīng)用服務(wù)層四個層面，提供IaaS、PaaS、DaaS、SaaS一體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

相比傳統(tǒng)制造企業(yè)，以用友、浪潮為代表的IT企業(yè)有著強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)，能夠為制造業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐。不過，用友在軟件、平臺等層面有著超強(qiáng)的開發(fā)設(shè)計能力，在基礎(chǔ)設(shè)施層主要依賴合作伙伴；而浪潮本身就是云服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)商，擁有強(qiáng)大的云服務(wù)和計算能力，能夠為制造企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施、平臺、應(yīng)用服務(wù)等整體信息化服務(wù)。

可以肯定的是，用友和浪潮都長期專注于企業(yè)市場，擁有30多年的企業(yè)市場經(jīng)驗和龐大的客戶基礎(chǔ)，熟悉制造業(yè)應(yīng)用場景，能夠?qū)χ圃鞓I(yè)的問題需求及時發(fā)現(xiàn)解決，進(jìn)行個性化定制，并依托各自的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建開放的生態(tài)體系，將經(jīng)驗進(jìn)行推廣復(fù)制，這是阿里、騰訊所欠缺的。

總體來看，我國的智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場競爭才剛剛開始，但可以預(yù)見的是，在“中國制造2025”全面到來之前，各家對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爭奪將日趨激烈，除了拼技術(shù)、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)能力、經(jīng)驗可持續(xù)性外，熟悉制造業(yè)應(yīng)用場景，對工業(yè)制造業(yè)進(jìn)行精確賦能和全面把控，也是未來各企業(yè)決勝的關(guān)鍵因素。

更多相關(guān)資料，請詳見：國開聯(lián)發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資價值與未來趨勢報告》